【雄关时评】坚决打赢项目建设攻坚战

　　杨亮

　　近日，我市总投资规模达125亿元的30个重大项目集中复工开工，开启了今年全市项目建设的序幕。项目的开工，意味着2019年项目建设的攻坚战号角正式吹响。作为工业旅游城市，项目建设无疑是提振我市动力、活力、迸发力的源泉，从某种意义上说，没有项目投资，我市经济发展的后劲就无从凸显。从今年全国经济发展的形势来看，任务之重、挑战之多、要求之高前所未有，对于我市来说，就要千方百计地保障30个重大项目建设的稳步推进、服务保障、资金筹措等。

　　30个重大项目建设，涉及到了工业、农业、城镇、旅游、社会事业、基础设施等多个领域。可以说，每一个领域都肩负着全市人民的责任与重托，干不好、犯错误甚至犯下不可弥补的错误，都会给我市2019年全年的经济发展指标、生态环保指标、城市人文精神指标抹黑添堵。于是，在工程建设的每一个环节、每一个流程、每一个节点，相关负责的部门和单位如何更精准、更体贴地与施工建设单位搞好衔接、配合、协调、服务、保障等各项工作就显得尤为重要。所以说，我们每个工程建设的衔接人千万不能有我是“二把手的心态”，凡事要以项目建设的大局为重，时刻把责任装在心间，放下“官架子”，敢当“农民工”，该衔接的事情，第一时间找相关单位负责人衔接，不要怕麻烦、不要怕跑腿，更不要有思想包袱，要时刻怀着一颗平常心，做到一心为公、一心为业、一心为民，牢固树立项目建设的征程上人人都是“一把手”的“我将无我”心态。

　　我们注意到，在今年的30个重大项目建设中，续建项目有23个，约占项目总数的77%，是一个大头。换句话说，就是项目建设是一个久久为功的事情，需要像接力赛一样，一任接着一任干。这就要求我们每一个新接手的工作人员，一定要有“甘于做铺垫之事”的心胸、“功成不必自我、功成必定有我”的心态，千万不能当“甩手掌柜”，更不能有“新官不理旧账”的“小九九”，总认为那是前任领导的“政绩”，即使项目干成了，也与我无关。不是的，我们不是为某一个人、某一群人干工作的，而是为30万雄关儿女干事情的，在大局面前，千万不能斤斤计较、患得患失，要摒弃心中的私心和杂念，坚决做到不达目的誓不罢休！

　　今年的政府工作报告提出，要实施更大规模的减税，而且提出重点降低制造业和小微企业的税收负担。从产业结构来看，以制造业为主的传统产业恰是我市的发展根基和税收主要来源，而从今年复工开工的30个重大项目来看，传统产业项目也是高居占比的。所以说，打赢项目建设攻坚战，我们面临的压力和挑战前所未有、面临的责任和重担前所未有。怎么破？我们除了提振信心之外，关键就是把每一分每一厘的钱都花到刀刃上，该花的坚决要花，不该花的坚决不花，以“勒紧裤腰带”的艰苦奋斗精神“主动挖潜，大力优化支出结构，多渠道盘活各类资金和资产”，决不能让“资金空转或脱实向虚”。

　　项目建设事关嘉峪关长远发展、长远未来，打赢项目建设攻坚战，夯实产业根基，资金、原材料、土地、人才、能源等都是必备之要素，而且也是我市的制约要素，我市要想实现在更大空间谋取更大的发展，必须要有“跳出嘉峪关发展嘉峪关”的新境界。前不久，我市与酒泉市签署了《嘉峪关市酒泉市加快推进协同发展战略合作框架协议》，这无疑为我市项目建设和发展开启了一个新的开放合作、互利共赢的平台、机遇和路径。为此，我们所要做的就是在优化营商环境上主动作为，以敢当“店小二”、善当“服务生”的姿态主动拥抱市场，想方设法在更大范围内实现资源配置，大胆利用外部资源，全力进军外部市场，从而赢得主动、赢得发展、赢得未来！